Umetna inteligenca in IoT Technologies bodo igrali vodilno vlogo pri spreminjanju obljub diskretnih proizvajalcev v resničnost.
Ko se bomo odpravili v novo leto, pričakujemo, da se bo ta premik manifestiral na pet načinov.
1. trajnost in dobičkonosnost gresta z roko v roki
Predolgo je trajnost obravnavana kot stroškovno središče in ne kot vrednostno središče. Organizacije, ki dajejo prednost trajnosti, so presegle tiste, ki tega ne.
Medtem ko izvajanje prakse trajnosti vpliva na vnaprejšnje stroške, dolgoročne koristi pogosto odtehtajo te začetne naložbe. Trajnost lahko izboljša učinkovitost, prihrani stroške, spodbuja inovacije, zmanjšuje tveganje in poveča konkurenčnost, zaradi česar je sestavni del celotne strategije proizvajalca, ne pa le centra za stroške. Dejansko, kot ugotavlja McKinsey, "podjetja, ki hkrati zmanjšujejo stroške in emisije, lahko pridobijo tržni delež in financirajo nadaljnja prizadevanja za dekarbonizacijo z dodatnimi prihodki, ki jih prinašajo."
Leta 2024 pričakujemo, da se bo ta ideja ukoreninila, proizvajalci pa bodo izkoristili dejstvo, da lahko trajnost in dobičkonosnost gresta z roko v roki. Zahvaljujoč pospeševanju digitalne preobrazbe v zadnjih treh letih so diskretni proizvajalci zdaj v fazi digitalne zrelosti, kjer lahko uporabijo različna orodja za uskladitev svojih finančnih ciljev z dekarbonizacijo izdelkov.
Eden takšnih primerov je generativni dizajn, ki uporablja generativno umetno inteligenco, da ustvari optimalno zasnovo, ki temelji na naboru zahtev in omejitev. Uporabnik definira problem oblikovanja, nato pa motor določi vrsto optimalnih rešitev, pogosto z mnogimi rešitvami, ki jih ljudje ne morejo določiti. V urah ali dneh lahko naredijo, kar bi oblikovalci trajali tedne ali mesece, odprejo vrata do prej neizvedljivih modelov.
2. Trajnost je temeljni element zasnove izdelka
Izbira dobaviteljev materiala in komponent je pogosto dva največja prispevala k ogljičnim odtisom, za energijsko intenzivne izdelke, kot so avtomobili, pa ima lahko uporaba kupcev še večji vpliv. Najpomembneje je, da odločitve, ki povzročajo emisije obsega 3, ponujajo največjo priložnost za bistveno zmanjšanje emisij. Leta 2024 lahko pričakujemo, da bodo proizvajalci začeli vključevati merila trajnosti v svoje oblikovalske odločitve.
Tipična merila za oblikovanje vključujejo stroške, zmogljivost, tveganje, čas do trga, trajnost, zanesljivost, izdelavo itd. Še posebej pomembna je pot dekarbonizacije dobaviteljev, saj pričakujemo scenarij, v katerem bodo izbrani dobavitelji z bolj agresivnimi načrti, medtem ko bodo čiščenje dobaviteljev, ki niso tako hitri do dekarbonizacije.
Izberite pravi postopek izdelave, naredite lahke modele in zaženite 3D simulacije, da preverite in ponovite na digitalnih modelih, s čimer se zmanjša fizična prototipizacija. Z uporabo teh orodij za optimizacijo načrtovalnih in proizvodnih procesov zgodaj in pogosto lahko proizvajalci pospešijo inovacije in zmanjšajo stroške.
3. Internet stvari je obvezen za zmanjšanje tovarniških emisij
Številni proizvajalci se še vedno obotavljajo sprejeti IoT zaradi zaznanih izzivov, kot so stroški izvajanja, delovna obremenitev in motnje.
Leta 2024 bodo proizvajalci spodbudili k posodobitvi svojih tovarn. IoT se bo iz konkurenčne prednosti za zgodnje posvojitelje preusmeril na obvezno za vsakega proizvajalca, ki mora zmanjšati porabo energije in emisije ogljika. Z uporabo senzorjev IoT za neposredno spremljanje emisij med proizvodnjo lahko proizvajalci natančno izmerijo svoj ogljični odtis in upoštevajo ustrezne predpise. Prav tako lahko prepoznajo energetsko intenzivne operacije in izvajajo optimizacijske strategije za zmanjšanje celotne porabe energije s spremljanjem porabe energije v realnem času. CIMC, vodilni dobavitelj logistične in energetske opreme, je sprejel to strategijo z uporabo programske opreme IoT Energy Management za zmanjšanje porabe energije za 13%.
Poleg tega IoT podpira analizo ozkih grl, ki samodejno identificira zgornje omejevalne dejavnike, ki ovirajo OEE na tovarniškem mestu, kar proizvajalcem omogoča prepoznavanje priložnosti za izboljšanje učinkovitosti in zmanjšanje odpadkov. To analizo zgodaj v proizvodnem ciklu lahko še dodatno zmanjša napake in okvare, s čimer prepreči odpadke in predelavo.
4. Vlagajte v krožno in modularno zasnovo
Krožnost je temeljni vidik trajnosti, ki poudarja zmanjšanje odpadkov, izboljšanje učinkovitosti virov in ustvarjanje sistema zaprte zanke, v katerem se materiali ponovno uporabljajo, prenovijo, prenovijo in reciklirajo. Leta 2024 pričakujemo, da se bodo proizvajalci vse bolj osredotočali na krožko, pri čemer bo modularni dizajn postal ena najvplivnejših dolgoročnih strategij za dekarbonizacijo izdelkov.
Modularna zasnova je namenjena ustvarjanju izdelkov z zamenljivimi komponentami, ki jih je mogoče enostavno razstaviti, ponovno uporabiti, popraviti, nadgraditi ali reciklirati. Modularnost izboljšuje življenjsko dobo in kroženje izdelkov, saj je mogoče dele ponovno uporabiti in obnoviti, namesto da bi ga poslali na odlagališča. Modularnost lahko tudi izboljša učinkovitost tovarniških orodij in zmanjša stroške sprememb izdelka, ki jih zahteva trg. Tehnologija bo igrala ključno vlogo pri omogočanju modularnega oblikovanja, saj so za nadzor zapletenosti na nižji stopnji potrebna digitalna orodja, ki jo prinaša modularnost.
5. Kritična točka sistema storitev izdelkov
Tako kot pri IoT se tudi mnogi proizvajalci obotavljajo glede potrebnih tveganj in naložb. Čeprav gre za transformacijsko spremembo, ima prehod na model PSS bolj kupca in usmerjen v storitve številne prednosti, vključno s ponavljajočimi se tokovi prihodkov in izboljšanimi odnosi s strankami. Poiskati morajo načine za zmanjšanje uporabe materialov, povečanje ponovne uporabe in recikliranosti izdelkov ter izboljšanje ravnanja z odpadki.
Sistemi za storitve izdelkov spodbujajo proizvajalce, da bodo izdelki postali bolj modularni in popravljeni, podaljšajo življenjsko dobo izdelka s pomočjo in določajo prednost prenovi, predelavi in odgovorni upravljanju konca življenja.
Kitajska je proizvodna država, hkrati pa tudi proizvodna moč. Ena najpomembnejših točk je razumevanje kitajskih podjetij za strategijo trajnostnega razvoja. Kitajska industrijska podjetja prinašajo večji pomen strategijam trajnostnega razvoja kot številna podobna podjetja na svetu. Zato bodo leta 2024 kitajska podjetja sprožila novo revolucijo pri uporabi digitalnih tehnologij za preoblikovanje strategij trajnostnega razvoja v konkretne strategije in metode, ki jih je mogoče izvesti. To bo kitajskim industrijskim podjetjem prineslo resnično izvedljivo in konkurenčno prihodnost.
Leta 2024 se bodo vladni predpisi, tehnološki napredek in pritisk potrošnikov pravočasno združili. Ali bo to leto, ki se bodo te prazne obljube spremenile v akcijo? Počakali bomo in videli, vendar so, če sodeč iz trenutnega položaja diskretne proizvodnje, možnosti za trajnostni razvoj svetle.